له شدن چیز سالمی است، بنابراین سعی کنید در این مورد زیاد فکر نکنید. در پایان، اگر واقعاً این شخص را دوست دارید، چرا شلیک نکنید؟ بدترین چیزی که او می تواند بگوید این است که علاقه ای ندارد، که صدمه می زند، بله، اما شما آن را مدیریت خواهید کرد و اطلاعات جدیدی در مورد نحوه ادامه کار خواهید داشت. و اگر او به یک قرار گفت بله، خوب، همانطور که گفتم، همه چیز ممکن است. موفق و سربلند باشی

مرزهای مبهم

من به عنوان پشتیبانی فنی در یک شرکت مدیریت دارایی کوچک کار می کنم. به عنوان فرد پشتیبان تنها، مردم با تمام درخواست های تصادفی خود به من مراجعه می کنند. اخیراً مدیر عامل از آنجا سر زد و آیفونی را که می‌خواست پاک و بازیابی شود به من داد. سپس او برای من پیوندی به یک برنامه جاسوسی که می خواست روی آن نصب شود، بدون اینکه کسی بتواند حضور آن را تشخیص دهد، فرستاد. پاک کردن گوشی با موفقیت انجام شد اما متاسفانه فعال نشد.

من او را متقاعد کردم که گوشی را به یک فروشگاه اپل ببرد تا آن را فعال کند، به این امید که درخواست قبلی خود را فراموش کند. با دانستن اینکه فرزند او برای تلفن همراه بسیار کوچک است، فقط می توانم فرض کنم این دستگاه برای همسرش است. وقتی او با تلفن برمی گردد، چگونه باید با این موضوع رفتار کنم؟ آیا باید به او کمک کنم که بالقوه از همسرش جاسوسی کند، مخالفت خود را اعلام کنم یا آن را نصب نکنم اما بگویم که انجام دادم؟ او مرد کوچکی است، بنابراین مطمئن هستم که ممکن است به دلیل امتناع، شغلم را از دست بدهم. اما آیا من در معرض هرگونه اقدام قانونی علیه خود هستم؟

– هنری، شهر نیویورک

به نظر می رسد مدیر عامل شما از شما می خواهد کاری غیرقانونی انجام دهید. نصب نرم افزارهای جاسوسی بر روی تلفن شخصی بدون اطلاع یا اجازه آن شخص، شنود است. در نیویورک، نصب نرم افزارهای جاسوسی بدون رضایت بر روی تلفن شخصی، تخلفات متعددی وجود دارد، از جمله دستکاری در ارتباطات خصوصی، به دست آوردن غیرقانونی اطلاعات ارتباطی و عدم گزارش شنود.

شما در اینجا در موقعیت وحشتناکی قرار می گیرید. من به او می گویم که شما نمی توانید نرم افزارهای جاسوسی را نصب کنید زیرا شنود استراق سمع محسوب می شود که جرم است. اگر بخواهد از کسی جاسوسی کند، باید یک ویدیوی یوتیوب یا چیزی را تماشا کند تا بفهمد که چگونه این کار را انجام دهد، مانند بقیه.

خواهری و همبستگی

من یک زن در زمینه فنی مردانه هستم. در صنعت من، ما اغلب با محققان دانشگاهی همکاری می کنیم. یکی از همکاران به من استادی را معرفی کرد که در یکی از دانشگاه های برتر کار می کند و او پیشینه و ابزار لازم برای مقابله با یک مشکل تحقیقاتی را دارد که ما روی آن تمرکز کرده ایم. در طول جلسات ما او ایده های جالب، منحصر به فرد و روشنگری را پیشنهاد کرد.

من از کار با او هیجان زده هستم و فکر می کنم او یک همکار عالی خواهد بود. من اخیراً از تعدادی از همکاران دعوت کردم تا در این همکاری شرکت کنند. پس از اولین ملاقات گروهی با او، دو نفر از این همکاران ابراز داشتند که فکر نمی کنند او همکار مناسبی برای این پروژه است. آنها گفتند که اخیراً با یک استاد متفاوت (پیرمرد، سفیدپوست، مرد) ملاقات کرده اند و فکر کرده اند که او در مقایسه با او آنقدرها که باید یک دانشگاهی کنجکاو باشد، کنجکاو نیست. آنها ترجیح می دهند با یک استاد معتبرتر کار کنند.

استادی که می خواهم با او کار کنم، یک زن جوان رنگین پوست است که در رشته ما کم است. سوگیری ضمنی آشکار است. من به ابراز حمایت خود از همکاری با او ادامه دادم، اما به دلیل ترس از نتیجه معکوس، به تعصب آنها اشاره نکردم. چگونه می توانم به بهترین وجه از این زن حمایت کنم؟ در حالی که من واقعاً از کارم لذت می برم، با موقعیت هایی مانند این روبرو می شوم، که در آن تعصبی علیه خودم و دیگران می بینم، به اندازه ای که ممکن است خسته کننده باشد. چگونه بدون سوختن به مبارزه ادامه دهم؟

– ناشناس

مهمترین کاری که می توانید انجام دهید این است که به حمایت خود از این زن ادامه دهید. در صورت لزوم، شواهدی ارائه دهید که چرا او بهترین فرد برای این همکاری است. و گاهی اوقات، بله، به تعصب ضمنی همکاران خود اشاره کنید. آنها ممکن است پذیرای نشان دادن تعصبات خود نباشند، اما این مشکل آنهاست، نه شما. وقتی آنها می گویند که ترجیح می دهند با یک “استاد معتبرتر” کار کنند، آنچه می گویند این است که ترجیح می دهند با کسی که با او راحت تر هستند کار کنند، شخصی مانند آنها. آنها می خواهند در یک اتاق اکو کار کنند، و شما باید به آن اشاره کنید.