بیش از سه سال پس از اینکه همهگیری همهگیری سینماها را به شدت تحت تأثیر قرار داد، جریان فیلمهای جدید را کاهش داد و مخاطبان را دور نگه داشت، اپراتورها امیدوارند که مجموعهای از اکرانهای گسترده در تابستان امسال سرانجام کسانی را که به پخش فیلم در خانه عادت کردهاند به سینماها بازگرداند.
اگر بازگردند – برای «پری دریایی کوچک»، «باربی» یا جدیدترین فیلم از مجموعههای مرد عنکبوتی و ایندیانا جونز – تماشاگران سینما ممکن است متوجه شوند که فضاها متفاوت به نظر میرسند.
سینماها قبل از همهگیری در حال ارتقا بودند – صندلیهای کوچکتر، صفحه نمایشهای بزرگتر، تجهیزات صوتی بهتر و گزینههای غذا و نوشیدنی خوشمزهتر.
اما بسیاری از تئاترها نیز با حاشیه های اندک وارد سال 2020 شدند و ممکن است تنها به دلیل برنامه های امداد رسانی به بیماری همه گیر فدرال زنده بمانند. اکنون سینماها میلیونها دلار خرج میکنند تا پیشنهادات خود را تقویت کنند و از سینمای گذشته پیشی بگیرند.
مایک پولیدوروس، رئیس PaperAirplane Media، یک آژانس بازاریابی سینما، گفت: «اکنون یک فوریت وجود دارد.
سالنهای تئاتر در حال نصب صندلیهای استراحت گرمشونده هستند که کاملاً دراز میکشند یا سینیها و دکمههایی برای احضار پیشخدمتها دارند. برخی از صندلیها همگام با اکشن فیلم حرکت میکنند یا جلوههای ویژهای مانند انفجار هوا در طول یک صحنه باد ارائه میدهند، ترفندهایی که زمانی فقط در شهربازیها معمول بود. برخی از سالن ها اکنون دارای صفحه نمایش در طرفین و همچنین در جلو هستند. گزینه های منو روز به روز پیچیده تر شده اند. سوشی، کسی؟ می توانید آن را با IPA بشویید
تئاترها هیجان های دیگری را ارائه می دهند. یکی در خارج از فورت ورث یک تخته باند 22 فوتی بالاتر از یک طبقه بازی ساخت – اگر جرات دارید از آن پیاده روی کنید. یکی دیگر در Dobbs Ferry، نیویورک، یک آشپزخانه و بار در لابی با صفحه تلویزیون دارد تا مشتری بتواند، مثلاً، قبل از شروع این ویژگی، پایان یک بازی با توپ را ببیند.
اما بون شوفت، 30 ساله، مشاور روابط عمومی، گفت که از قبل از همه گیری همه گیر با همسرش به سینما نرفته است. اما آنها پس از افتتاح سالن دابز فری، بخشی از سینماهای زنجیرهای Look Dine-In Cinemas را امتحان کردند و قبل از «۸۰ برای برادی» یک پیتزا و یک سالاد به اشتراک گذاشتند.
او گفت: «این یک شب ملاقات واقعی بود.
جای تعجب نیست که چنین گشتوگذاریها اکنون هزینه بیشتری دارند و نه فقط به دلیل نوشیدنیهای گرانتر: برخی از سینماها برای فیلمی که در جذابترین صفحهنمایشهای جدید مانند ScreenX و RealD 3D نمایش داده میشود، 65 درصد هزینه بیشتری دریافت میکنند.
ارتقاء بخشی از تلاش برای جبران زمان از دست رفته است. درآمدهای داخلی باکس آفیس تا کنون امسال هنوز با سطح قبل از همه گیری مطابقت ندارد. و کارشناسان می گویند ممکن است سال ها طول بکشد تا صنعت سینما از زیان های همه گیر بهبود یابد و احتمالاً توانایی اپراتورها برای سرمایه گذاری برای ماندن در رقابت را مختل کند.
مایکل اولری، رئیس و مدیر اجرایی انجمن ملی صاحبان تئاتر، یک سازمان تجاری، گفت: «در حال حاضر خوشبینی فوقالعادهای در صنعت وجود دارد، اما ما همچنین باید به اتفاقات چند سال پیش توجه داشته باشیم. “این ما را وادار می کند که به نوآوری ادامه دهیم.”
پخش جریانی قبل از همهگیری یک چالش بود، اما زمانی که صاحبان سالنها مجبور به تعطیلی و محدود کردن ظرفیت شدند، استودیوهای هالیوود شروع به انتشار فیلمها به طور همزمان برای سرویسهای پخش و سالنها کردند یا به طور کلی از سالنها کنار زدند. طبق گزارش Comscore که دادههای مربوط به سینما را جمعآوری میکند، سینماها، که به عنوان غرفهدار نیز شناخته میشوند، در سال 2020 80 درصد از درآمد باکس آفیس داخلی خود را از دست دادند.
بسیاری از غرفه داران در طول همه گیری همه گیر در مورد اجاره نامه خود مذاکره کردند و از بودجه برنامه کمک مالی اپراتورهای بسته دولت فدرال برای پرداخت اجاره استفاده کردند.
برخی تئاترها موفق نشدند. طبق گزارش گروه تجارت تئاتر، حدود 5000 نفر در ایالات متحده باقی مانده اند که نسبت به 5869 در سال 2019 کاهش یافته است. تعداد نمایشگرها از 41172 به 39007 کاهش یافت. حتی درایوها – که به دلیل نگرانیهای ایمنی در مورد مکانهای سرپوشیده در طول همهگیری از رنسانس برخوردار بودند – تعدادشان کاهش یافت.
کارشناسان صنعت می گویند که تاکید جدید بر کیفیت بر کمیت است، با سالن های جدید کوچکتر و با نمایشگرهای کمتر. صندلیهای استراحت نسبت به صندلیهای ایستاده فضای بیشتری را اشغال میکنند، بنابراین سالنها بازدیدکنندگان کمتری را در خود جای میدهند.
جیمز اونیل، مدیر اجرایی در Cushman & Wakefield، یک شرکت تجاری خدمات املاک و مستغلات، میگوید: «آنها دیگر سالنهای 24 صفحهای نمیسازند».
EVO Entertainment، یکی از معدود شرکتهایی که «مراکز سرگرمی سینما» را ایجاد میکنند، یک تئاتر 14 صفحهای در ساوت لیک، تگزاس را به مکانی هشت صفحهای با رستوران، دیوار صخرهنوردی، رشته طنابزنی، بولینگ، سپر تبدیل کرد. اتومبیل ها – و آن تخته باندی که در بالا ذکر شد. میچ رابرتز، مدیر اجرایی شرکت، گفت: هزینه: بیش از 10 میلیون دلار، تقریباً به همان اندازه برای ساخت یک مجتمع از ابتدا.
او افزود: “شما دیگر نمی توانید حداقل ها را انجام دهید.”
انجام چنین کارهای عجیب و غریب در مکان های شهری متراکم ممکن است دشوار باشد. اما سینماها در سرتاسر دنیا فناوری خود را ارتقا داده اند، از فروش بلیط گرفته تا سیستم های نمایش.
پل درگارابدیان، تحلیلگر ارشد رسانه ای در Comscore می گوید: «این به یک مسابقه تسلیحاتی تبدیل شده است.
بسیاری از اپراتورها صفحه نمایش های با فرمت بزرگ را نصب می کنند – که شامل سیستم های IMAX با صفحه نمایش های غول پیکر و خمیده و ScreenX است که فیلم ها را در جلو و کناره ها پخش می کند.
نمایشهای روی این صفحهنمایشها اغلب اول به فروش میرسند و سهم فزایندهای از درآمد باکس آفیس را تشکیل میدهند. طبق گفته Comscore، صفحه نمایشها حدود 9.2 درصد از درآمد داخلی را در سال 2019 ایجاد کردند، که پیشبینی میکند امسال نزدیک به 17 درصد از درآمد را به همراه خواهند داشت.
در برخی از مکانهای تئاتر مارکوس، سالنهایی با صفحهنمایشهای بزرگ نیز دارای صندلیهایی هستند که گرم میشوند – و شرکت حتی پتو میفروشد تا بتوانید واقعاً دنج باشید.
به گفته بنیاد سینما، بازوی غیرانتفاعی انجمن ملی صاحبان تئاتر، میانگین قیمت بلیت سال گذشته از 9.16 دلار در سال 2019 به 10.53 دلار رسیده است. این مبلغ می تواند برای یک فیلم در سالنی با صفحه نمایش بسیار بزرگ یا سه بعدی به 20 دلار یا بیشتر برسد. و به نظر می رسد مشتریان مایل به پرداخت هزینه برای دیدن فیلم های پرفروش در بهترین حالت خود هستند.
زنجیرههای تئاتر نیز در حال آزمایش قیمتهای عالی برای بهترین صندلیهای خانه و فیلمهای موردانتظار در تعطیلات آخر هفته هستند.
برخی از اپراتورها به پیشنهادات غذا و نوشیدنی، از جمله اقلام امتیازی ارتقا یافته که تماشاگران سینما می توانند از قبل سفارش دهند و عملیات رستوران با سرورها به درخواست مشتریان، ادامه می دهند.
جدید در منو: کاسه و سالاد. اکنون سالنهای سینمای سینهپولیس ناچو را با پنیر واقعی یا وگان سرو میکنند. Look Dine-In در چندلر، آریز آبجوی خود را دم میکند. بارمنهای تئاتر کوکتلهایی با مضمون فیلم درست میکنند.
فروش مواد غذایی و مشروبات الکلی سود بیشتری نسبت به فروش بلیت دارد که بخش بزرگی از آن به استودیوها می رسد. مارک هانتر، مدیر عامل CBRE، یک شرکت تجاری خدمات املاک و مستغلات، گفت: «به همین دلیل است که میبینید سالنهای زیادی میلهها را اضافه میکنند.
جکی برنمن، رئیس بنیاد سینما، گفت که غرفه داران همچنین از داده های برنامه های وفاداری خود نشانه هایی برای سرمایه گذاری می گیرند.
حتی در حالی که آنها برای ارتقاء تلاش می کنند، بسیاری از شرکت ها به مشکلات مالی ادامه می دهند و برخی از زنجیره ها مکان های خود را از دست می دهند. AMC Entertainment، بزرگترین مدار در ایالات متحده، با بدهی مواجه شده است. ریچارد ال. گلفوند، مدیر اجرایی IMAX گفت و سرمایه گذاری در فناوری گران است – یک سیستم IMAX حدود 1 میلیون دلار هزینه دارد، بدون احتساب نصب، که ممکن است شامل خراب کردن دیوار بین دو اتاق غربالگری کوچک برای ایجاد فضای کافی بزرگ باشد.
برخی از تئاترها برای بازسازی از صاحبخانه ها یا توسعه دهندگانی که امیدوارند ترافیک یک سینمای موفق به خرده فروشان همسایه کمک کند، کمک دریافت می کنند. کارشناسان صنعت می گویند که فیلم های باکس آفیس مانند «فیلم برادران سوپر ماریو» ممکن است قرض گرفتن برای بهبود سرمایه را برای سینماها آسان تر کند.
براک بگبی، معاون اجرایی و مدیر ارشد محتوا و توسعه تئاتر B&B، گفت: “ما شروع به دیدن بانک ها کرده ایم که کمی راحت تر می شوند.”
غرفه داران همچنین سعی می کنند از املاک و مستغلات خود بیشتر استفاده کنند. برخی از آنها کنسرتها و برنامههای تلویزیونی را نمایش میدهند یا شبهای چیزهای بی اهمیت و مسابقات بازیهای ویدیویی را میزبانی میکنند. در تئاتری در وسلی چپل، فلوریدا، در حومه تمپا، B&B یک سالن را به یک استودیو اسپین و دیگری را به یک کلوپ کمدی زنده اجاره میدهد.
اما همه ترفندهای جدید کنار، فیلمهای محبوب در نهایت مشتریان را به خود جذب میکنند و اپراتورها امیدوارند اکرانهای تابستان امسال به شتاب موفقیت آمیز برادران ماریو ادامه دهند، که به افزایش 11.5 درصدی باکس آفیس داخلی آوریل در مقایسه با میانگین سه ساله پیش از همهگیری کمک کرد. دیوید آ. گراس، مدیر تحقیقات سرگرمی فرانچایز، یک شرکت مشاوره فیلم، گفت: ماه.
او گفت: «این یک پیشرفت بود، اولین ماه ما از زمان همهگیری که بهتر از قبل از همهگیری بود.»